【编者按】自学校第二次党代会召开以来，全校上下锚定“建设特色鲜明的高水平应用型本科院校”奋斗目标，深入实施“五大战略”，全面打响“七大攻坚战”。学校的发展根基在基层，力量源于一线。当蓝图化为行动，在日常教学、科研创新与管理优化中，便涌现出无数生动实践与真实回响。

为此，我们策划推出《一线回响》年度系列报道，聚焦各单位投身攻坚战的探索与成果。无论是整体性改革举措，还是小切口创新实践，每一份努力、每一次突破，都值得被记录和呈现。我们期待以此展现基层实践的微光与足迹，汇聚成学校前进的力量。

“脚板工程”踏出市场突围新路径

为破解职业与继续教育发展瓶颈，主动融入地方经济社会发展大局，职业与继续教育学院利用6月底至9月初的暑期窗口期，组织全体教职工开展“脚板工程”市场突围专项行动。学院以“走出去”破题、以“建机制”聚力、以“搭台账”筑基、以“促转化”增效，探索出一条社会服务与产教融合双向赋能的新路径。

主动出击，全员下沉摸实情

学院打破“坐等上门”的惯性思维，组织全体教职工按任务分工下沉市场一线，围绕企业人才需求、学历与技能提升、定制化培训、研学项目等内容开展实地调研。专项行动期间，累计走访政企事业单位180余家，收集有效信息线索60余条，与市工商银行、市退役军人事务局、市燃气公司等单位达成多个合作项目并于暑期顺利落地。走访调研覆盖工业园区、行业协会、中小企业、政府单位等多个领域，真正做到了“脚下有泥、心中有数”。

建章立制，定期调度促推进

学院同步建立工作定期调度机制，组织召开行动中期推进会，汇总交流企业诉求与合作意向，明确下一阶段工作重点与任务分工。通过召开复盘总结会，梳理行动有效经验，查摆存在的短板，形成问题改进清单。这一“走访—调度—复盘—改进”的闭环机制，确保了专项行动不走过场、不流于形式，推动市场开拓工作有序有力开展。

台账筑基，数据驱动明方向

学院依托走访情况，建立包含企事业单位基础信息、培训需求等内容的多维度需求台账，为后续培训项目谋划实施提供数据支撑。台账不仅记录了“谁有需求”，更标注了“需求什么”“何时对接”“谁来跟进”，实现市场信息的动态管理和精准匹配。各受访单位对学院主动对接市场、精准服务企业发展的务实举措给予充分肯定，多家企业与学院达成初步合作意向。

成果转化，产教融合见实效

学院将专项行动的落脚点放在成果转化上，推动走访调研成果落地，促进各类培训项目做实见效。下一步，学院将健全常态化走访服务机制，持续深化产教融合，把“脚板工程”从阶段性行动转化为长效性制度，让“走出去”成为常态、“沉下去”成为习惯、“干出彩”成为追求，为地方经济社会发展贡献更多职教力量。